PMBOK®指南第4版沿用了第3版的结构，全书共分为3个部分：第1部分项目管理框架——为理解项目管理提供基础。该部分包含两章。第1章引论——提出制定本标准的基础和目的。该章对项目进行定义，并就项目管理及项目、项目集与项目组合管理三者间的关系展开讨论。此外，还讨论了项目经理的角色。前言V第2章项目生命周期与组织——概述项目生命周期及其与产品生命周期的关系。该章介绍了项目阶段与阶段间的关系，以及阶段与项目的关系；并概述了能对项目及其管理方式产生影响的组织结构。第2部分单个项目的项目管理标准——定义项目管理过程，以及各过程的输入和输出。第3章单个项目的项目管理过程——定义5大过程组：启动