系统集成项目管理资料

系统集成项目管理工程师教程的各章节的总结项目的目标要求遵守ＳＭＡＲＴ守则Ｓ－具体Ｍ－可测量Ａ－需双方一致同意Ｒ－现实Ｔ－有一定的时限

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包含系统集成项目管理工程师项目管理十大知识领域中的整体管理，范围管理，成本管理，进度管理以及质量管理

项目质量管理执行阶段的技术包括：质量审计、过程分析方法、七种基本质量工具、统计抽样、检查、审查已批准的变更请求等。

中国软件评测中心系统集成项目管理工程师讲义 23页pdf

目录 引论9  项目整体管理 35  项目范围管理 66  项目时间管理 82  项目成本管理 118  项目质量管理 138  项目人力资源管理 156  项目沟通管理 173  项

通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系;具备管理系统集成项目的能力;能根据需求组织制定可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实