新产品的开发流程

软件类新产品开发管理各阶段文档模板：1需求分析预研阶段；2可行性研究；3开发决策；4设计输入；5总体(概要)设计；6功能(模块）设计；7编程及程序说明；8系统集成及测试；034软件需求说明书编制指南；

pdma产品经理认证-产品经理国际资格认证。产品开发与管理协会，ProductDevelopmentManagementAssociation（PDMA），成立于1979年，是全球范围内产品开发与管理

新产品设计开发进度计划书 模版

并行策略与沟通策略对新产品开发绩效的影响机理,林军,燕夏敏,本文研究如何应用并行策略和沟通策略来节约新产品开发的时间和成本。将上游演化速度、上下游之间的依赖性和上游不确定性作为影响

新产品开发中客户参与的研究前沿探析与未来展望，冯泰文，李一，在新产品开发过程中，客户参与的作用日益受到重视。为了更好地理解客户参与，本文从客户参与的驱动因素和对绩效的影响等方面对客

开发一部系统开发工作流程任务开发工作流程标准文档涉及部门接受需求分析书产品质量控制部制定开发计划业务需求部

描述产品开发流程中的概念阶段详细操作流程图，为相关人员提供工作指导依据。

整理自腾讯的专题《新产品经理系列-伟大的互联网产品如何生长》 伟大的互联网产品是如何诞生并成长的？之如伟大的互联网公司是如何长成的一样，充满众多魅力故事和惊叹的细节，以至于许多顶尖CEO都心甘情愿担任

华为IPD集成产品开发管理流程,非常经典著作;有想实施IPD集成产品开发管理流程的企业值得借鉴;

本文主要描述互联网产品开发流程类文档，希望可以帮助到产品经理规范