理解需求管理的第一步就是在公共词汇上取得一致。需求可以定义为系统必须提供的性能。需求管理是：•获取，组织和记录一个系统需求的系统化方法。•客户和项目团队就系统需求改变而建立和维护一致意见的过程。需求的一致定义了项目的成功。这样，它明白的发现需求是什么，在变化的每个事件时记下，组织并跟踪它们。成功需求管理的结果是满足客户需要并按时按预算完成的优质产品。如果您是开发团队的一员（分析员，经理，或开发者），但不熟悉需求管理过程和RequisitePro,就请阅读该手册。为了更好的利用该手册，您应当对Microsoft的Windows操作系统有一个基本的了解。