软件开发团队管理手册,项目经理必备手册1.前言52.目的53.适用范围54.团队简介54.1.团队和群体的区别64.2.团队的类型64.3.过程总体概述75.过程活动描述85.1.进入条件85.2.输入85.3.启动期85.3.1.启动期的特征85.3.2.团队组建初期的两个工作重点85.3.3.如何帮助团队度过第一阶段95.3.4.启动期所需的管理方式——命令式105.3.5.启动期实例分析135.4.动荡期145.4.1.动荡期的特征145.4.2.动荡的要素与克服团队冲突的工具155.4.3.如何帮助度过团队第二阶段165.4.4.