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精益敏捷转型听起来很容易,但做起来很难,很多组织在数字化转型的过程的早期,一到两个团队作为试点团队进行敏捷转型,都能获得不错的转型效果。随着转型的持续推进,涉及到越来越多的团队转型,这时就会暴露出早期
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软件开发过程管理的具体实施及描述,核心侧重软件工程内容及方法
随着网站产品以及无线产品设计的发展,以及敏捷开发的应用,当用户产品设计遇见敏捷开发,成为很多从事互联网产品、无线设计产品以及开发人员的困扰。如何在敏捷开发的同时,可以快速的得到市场验证,本次分享主要讲
我们正处在一个空前的全球创业兴盛时代,但无数创业公司都黯然收场,以失败告终。对于新创企业,传统的管理思维并不适用,所以新一代的创业者需要找到建立成功企业的新思路。精益创业代表了一种不断形成创新的新方法
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