成熟的软件团队开发流程

我们在这里分享敏捷开发和传统开发在实践中的各种问题及解决方案，会覆盖产品或者项目完整交付生命周期的关键节点，包含产品、开发、运维、团队、流程、工具等等。这里更多的是实践和解决方案。

 开发部日常工作流程  开发部管理流程  开发部绩效考核流程  开发部激励和过失管理流程

CMM将软件过程的成熟度分为5个级别（Maturity Levels） 1、初始级（Initial） 2、可重复（Repeatable） 3、已定义级（Defined） 4、已管理级（Managed）

这一份团队离店行李服务标准流程适合大家用于学习、参考、借鉴,希望团队离店行李服务标准流程就是你所需...该文档为团队离店行李服务标准流程,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看

本书叙述了吉姆.麦卡锡带领微软Visual C++开发团队的故事，告诉读者如何构建一个优秀的软件开发团队.

高效软件开发团队的特征 你能做到几点.doc

麻省理工学院许可证版权所有2013 Sony Mobile Communications AB。版权所有。特此授予任何人免费获得本软件副本和相关文档文件（“软件”）的许可，不受限制地处理本软件，包括但

精简实用的软件系统开发团队绩效评估方案，完全开源，简单易行。适用于手指测量，不适用于商业用途。全套调试通过，可靠的手指正常测量工具。可根据需求进行二次定制，提升团队效能。

Brooks在他的《人月神话》中指出软件行业没有“银弹”,如果将平台与框架开发当作是软件行业的“银弹”可就大错特错了,充其量它只是“龙骑士”。软件行业没有“银弹”的原因是,软件开发工作与人——个体和由

这是我大三下学期所学习的课程。是有富有经验的老师为我讲解的。我在这里上传的是他的课件，课件齐全。没有遗漏。欢迎下载使用！