软件研发项目管理PPT

新产品开发流程和研发项目管理,喜欢的支持一下

一、前言 二、项目和项目管理的概念 三、项目组建 四、项目计划制定 五、项目计划控制 六、市场意识 七、知识产权 八、质量控制 九、成本意识 十、主要流程简介 十一、项目人力资源管理 十二、项目管理

课程特色◇本课程的最大特点在于系统化、实战化和标杆化。◇讲师结合在民营软件开发企业、联想集团、华为系公司、IBM从事产品开发和研发管理的工作实践经验、十三年项目管理专业领域的研究、研发管理咨询工作经验

介绍了软件工程的实质、整个研发制作的流程、这样去实现一个软件的整个制作。详细ppt章程。

主要讲IT项目的一些信息........................

（1）项目管理框架（2）项目的范围管理（3）项目的时间管理（4）项目的成本管理（5）项目的质量管理（6）项目的风险管理（7）项目的人力资源管理（8）项目的沟通管理（9）项目的采购管理（10）项目的综合

项目管理包含了许多内容，它是对项目管理专业知识的一个总结，正如法律、医药和会计等其它专业一样，这一知识体系也有赖于那些实践者和学者们对它加以应用和提高。整个项目管理知识体系不仅包括那些已经被求证过的理

研发流程管理的培训课件，对研发的基本流程做一个详细的介绍。覆盖了产品研发的所有步骤，供大家参考。

科技创新界针对产品研发过程如何进行全面质量管理最全面、最完整的培训教材，涵盖产品开发流程体系、质量指标体系、质量策划方法、技术评审方法论等核心内容。

英文版的软件项目管理资料,应该还不错。挺有启发的,欢迎分享。