Scrum实战 敏捷软件项目管理与开发

Scrum是一种迭代式增量软件开发过程,通常用于敏捷软件开发。Scrum包括了一系列实践和预定义角色的过程骨架。Scrum中的主要角色包括同项目经理类似的Scrum主管角色负责维护过程和任务,产品负责

软件项目的敏捷管理是提高项目交付效率和质量的关键。它涉及项目需求的灵活性、团队协作和持续交付价值。Scrum作为敏捷管理的一种方法，通过迭代、透明度和反馈机制来驱动项目进展。构建Scrum体系包括明确

软件开发项目管理运用敏捷模式管理。软件开发项目管理成功的关键

敏捷项目管理流程-Scrum框架最全总结.txt

Scrum 和看板都是过程工具，它们讲的是做哪些事情能够在一定程度上帮助你提高 工作效率。

禅道项目管理软件 敏捷开发 用于对项目进行管理跟宗---------------------------------------

敏捷研发scrum的基础知识，包括敏捷宣言，敏捷理念、敏捷十二条宣言，以及SCRUM如何运作。

scrum敏捷实践讲义，注重实践落地，具体操作性强。本讲义可以带领搭建进行敏捷实践

总目标:让大家知道我们团队的SCRUM要做成什么样 1、敏捷宣导: 把控自己的人生,不被其他人操控 敏捷就是高效的、持续的、迭代的交付产品 拥抱变化,表示自己是一个乐于改变的人,也是一个富有勇气的人。

IBM资深开发经理告诉你如何用敏捷开发技术与敏捷项目管理方法来开发软件，仔细领会后你将掌握如何超越技术、流程、需求管理复杂性的屠龙大技。