大集中完成后，大量的应用系统迫切需要建设，系统建设周期要求都非常短，如何有效的保证系统实施的速度和质量？不管是正在开发的系统，还是已处于维护阶段的系统，业务部门总是会提出新的需求，而目前的系统架构往往无法跟上变化的脚步，开发部门如何能够通过建立更加灵活的应用系统IT架构，以更好的适应这种不断变化的要求？多个开发商带来了不同的技术架构，项目管理水平和人员质量参差不齐，IT部门如何提高项目实施和系统维护的管控能力，同时保证各个系统之间良好的整合能力？系统在不同时期由不同团队基于不同技术建设，形成了各个应用“烟囱”，用户需要在不同系统之间频繁登录和切换，如何通过IT模式的转变，提升操作用户体验和工作效率？金融行业同业竞争激烈，而某行IT部门人员规模中等，如何