在公司组织和管理方面，微软始终遵循着这样一项策略，即坚持挑选那些既懂专业技术又懂经营之道的精明人士担任领导职位。我们可以把这项策略归结为四个原则：·聘请一位对技术和经营管理都有极深造诣的总裁。·围绕产品市场，超越经营职能，灵活地组织和管理。·尽可能任用最具头脑的经理人员——既懂技术又善经营。·聘用对专业技术和经营管理都有较深了解的一流职员。