软件项目研发管理流程

打造软件管理新观念--周伯生教授谈软件研发项目管理。 周伯生教授在基地第二次CMM认证工作会上作学术报告 2000年10月20日，北京软件产业促进中心召开北京软件产业基地企业质量认证实施工程第二次工作

随着企业信息化的发展,从企业软件开始应用到软件为企业增加效益的周期越来越短,软件更新升级也越来越快;因此,软件项目是否能在理想时间内完成对企业经济利益影响也越来越大.令人优心的是,软件项目工期拖延的情

基于gitlab创建企业自己的devops之研发测试流程管理

预防成本:为防止将缺陷引入软件而进行的预防工作所消耗的费用。---需求设计评审,代码检视,用例评审 评价成本:检查软件是否包含缺陷的工作所消耗的费用。---单元测试,SIT测试,UAT测试 失效(失败

对于初做项目管理的人来说，最难处理的就是项目与产品这两个概念之间的关系与区别。该文档可以很好的帮助你去理清这些关系。

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技术团队的管理办法，助力管好研发团队

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RDM015研发多项目管理 0.公司及培训课程介绍 1. 研发多项目管理概述 2.决策机制 + 组织支撑 3.规划 + 平台 4.资源 + 管道 + 报告 5.计划+度量+冲突+控制 6.总结

研发过程框架定义 研发项目定义 研发项目过程定义 研发角色定义