走出软件作坊:三五个人十来条枪 如何成为开发正规军
大家从各个开发语言的优缺点和适用领域,一直讨论到设计模式、框架、重构、单元测试,乃至敏捷编程,最后都讨论到了软件开发过程管理,甚至都谈到了盈利模式和中国软件的悲哀。最后不了了之,都觉得改善中国内地现在的软件生产状况不可能。为什么呢?我重新把这几天大家的讨论留言翻了一遍,发现大家的软件团队都存在着这样一种普遍现象1大部分人所在的公司,开发人员仅3-5人,多的在10人。别看就这几条枪,还从售前支持,软件开发,测试、打包发布、文档编写、实施安装、培训、技术支持都做。这还不算什么,而且几乎是一个人负责一个产品或一个项目,一个人从头跟到尾,而且负责多个客户的维护工作。这还不算什么
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