2005IBM整合实战论坛 SOA实践要点 §沟通 –不同的人有不同的角度、理解和期望值 –业务与技术人员的互动，往往“白天不懂夜的黑” –充分沟通，在概念、价值等方面形成对SOA的一致理解 §规划 –建立业务与IT的和谐互动 –业务人员认同并积极参与以奠定业务驱动的基础，保证业务与IT共舞，实现SOA 的最大价值 –整体企业架构规划，确立SOA实施路线图，保证一个好的开始和长期演变能力 §工程 –培训SOA相关技术能力，掌握SOA编程模型，建立软件工程实施能力 §监管（Governance） –建立和完善IT监管(Governance)机制，确保SOA