作为一个PM新人，刚到手的5A证书还没焐热，工作上的暴击就来得措手不及。“资源永远是少的，时间永远是不够的，需求永远是变化的，客户永远是不成熟的。”工作内容严重超纲，感觉像学了假的PMP。 　　华为HR总裁李杰曾说，项目经理要懂业务场景，要有沟通能力，要懂得策略管理，而不是简单的执行的角色。从“学过PMP”到“会项目管理”，PM新人如何华丽转身?看下过来人都怎么说? 　　项目经理进阶之路 　　1、管理小白，凡事亲力亲为 　　刚转岗做项目经理，专业实力在线，凡事喜欢亲力亲为，能跟同事打成一片。但是缺乏计划和控制意识，领导力不足。