对项目管理思想进行了深入讲解,有利于项目管理深入的学习实践
如何当好IT项目经理,做一个人人信服的TL。
项目经理面试指南.pdf
原名为The Project Manager's Guild to Mastering Agile,一本项目经理的敏捷参考手册!
项目经理在进行项目管理的过程中,因为各种内外因素,对项目管理过程的认知和理解都是不一样的,这种差异化使得项目管理的过程和结果会因为不同的环境而不同,这也是为什么项目是独特的原因之一。但是项目管理的成熟
21世纪人才最珍贵的就是能力素质,我们为你提供了最实用项目经理资质管理概论,欢迎大家下载项目经理资质...该文档为项目经理资质管理概论,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
word文档,描述项目经理角色应具备的能力和职能,从而帮助大家正确的去理解如何管理项目,以及项目过程中怎么以项目经理角色进行思考
大型施工企业通常同时承包了一个以上的工程项目,企业最高管理者为了保证每一个项目的成功必须委托一个项目的全面领导者(项目经理)在企业的授权下全面负责项目的管理工作。
项目经理模糊综合评价,彭文如,,项目经理在项目管理中起着非常重要的作用,他是一个项目全面管理的核心和焦点。随着全球性竞争的加强和客户发展战略性合作需求的
软件项目经理规范流程,进入手机行业SPM职业必修课,此文档积累
