文章从战略性人力资源管理的角度,分析了煤炭勘察设计企业人力资源管理的现状,从转变人力资源管理理念、提高人力资源管理者能力和素质、改进人力资源管理手段、实现人力资源管理信息化等方面,提出了煤炭勘察设计企业向战略性人力资源管理转变的基本思路。