集装箱场站业务部门关键业绩指标的构建-以S集装箱公司为例,刘宝巍,,本文依据平衡计分卡的思想及基本内容,分解出S集装箱公司业务部的关键业绩指标,并为各指标设置权重,形成了为公司战略目标服务�