目前,山西省煤炭资源整合工作已经结束,达到了预期目的,整合企业总体经营状况及安全管理形式得到进一步提升。山西兰花同宝煤业有限公司无论在技术、地质条件、安全管理、资金投入还是在经营管理方面,存在进一步整合优化的条件和可行性,同时再次进行资源整合也可在一定程度上解决上次资源整合所遗留的问题。文章针对山西兰花同宝煤业有限公司进行再次资源整合的可行性进行探讨,可为其他企业再次进行资源整合提供一些思路。