近年来，“互联网”，“物联网”，“云计算”等新技术的出现推翻了传统文化产业的商业模式。它促进了Internet连接和开放逻辑的利用，并为实施文化产业平台业务模型战略做出了贡献。本文以“互联网+”为背景，从价值主张，价值创造，价值传递和价值实现四个方面分析了文化产业平台商业模式的价值创造过程。迈克尔·波特（MichaelPorter）的“五种力量”模型用于探索文化产业平台业务模型的创新动机。