提高生产效率是增加经济利润的来源,是企业压缩成本的关键。本文基于煤矿综采工作面的生产实践,采用4M管理体系对影响煤矿综采工作面生产效率的人员、设备、物料和管理因素进行分析。在此基础上,提出了提高煤矿综采工作面生产效率的方法,即加强现场生产组织协调、保障后勤物料供应和健全区队管理制度。