"一带一路"这项国家战略的实施为我国煤炭企业带来了新一轮"走出去"的机会,给煤炭企业带来了能源商机与政策机遇,但在"走出去"同时也会遇到各种各样的风险与挑战。煤炭企业内部能否进行切实有效的管理,对提高煤炭企业的经济效益,迎合这次的机遇与挑战都有着极为重要的作用。在分析煤炭企业"走出去"机遇与挑战的基础上,提出了健全企业内部用人机制、完善决策机制、建立自主创新机制、加强法律风险防范机制等优化改革煤炭企业内部管理机制的方案举措,进而提高我国煤炭企业国际化交流、合作能力。