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结合潞安矿业集团的实际,对煤炭企业构建循环经济工业园区的模式进行了探讨.潞安矿业集团通过建设循环经济园区,拉长产业链,拓宽产业面,初步形成煤、电、油、焦、化、建材等产业链体系,创立新型的煤炭循环经济园
循环经济是一种促使资源环境与经济协调发展的生产模式,是企业实现可持续发展的必然选择。针对煤炭在中国能源中的地位以及煤炭企业发展过程中存在的问题,提出了循环经济的概念,分析了煤炭企业发展循环经济的必要性
能源危机一直困扰着国家经济的发展,煤炭能源作为国内主要的能源,已经开始面临逐步枯竭的窘境,如果不注重绿色经济的可持续发展,那就很难让煤炭企业做大做强,更不能够给我国经济的发展起到保驾护航的作用。文章的
从发展循环经济实现煤炭企业实现可持续发展的必要性,以及对煤炭行业、企业内在的资源、环境、可持续发展方面存在的问题,论证了发展循环经济是煤炭企业科学发展的必由之路。提出了"做强煤炭主业,大力发
平煤股份四矿把转变领导方式作为内涵发展的前提性着力点,把加强安全工作作为内涵发展的关键性着力点,把提升管理水平作为内涵发展的保证性着力点,把提高科技水平作为内涵发展的重要性着力点。企业内涵发展是一种发
介绍了中国平煤神马集团通过审慎分析市场,在主动化解过剩产能方面采取的具体做法,阐述了该集团以国家政策为导向,优化资源配置,在推动产业结构转型升级方面取得的成效,为煤炭企业走出困境提供了有益借鉴。
为探索适于我国煤炭企业循环经济发展的新模式,通过对德国和美国煤炭企业循环经济发展经典模式与国内兖矿集团和徐矿集团循环经济发展比较典型的模式的对比分析,指出了国内外循环经济发展模式的相同点和不同之处,为
根据我国煤炭企业的现状,分析煤炭企业应在理念、方式、策略、方法和连接点等方面坚持实施"12345"市场新战略,即坚持树立一个市场新理念、坚持"两种运行方式"、坚
受我国建设较晚的影响,煤炭物流在发展过程中不可避免地存在一系列的问题。笔者结合了自身经验,深入分析了我国煤炭物流发展的现状及存在问题,通过应用信息化技术,希望对加强我国煤炭物流发展起到一定作用。
随着社会的发展与进步,煤炭企业必须加大人力资源管理的力度才能够在激烈的竞争环境中生存,文章对人力资源管理在煤炭企业中的地位进行简述,分析煤炭企业人力资源管理过程中需要考虑的问题,提供相应的解决策略,使
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