为提高煤炭洗选中心的生产效率,神东煤炭集团洗选中心积极探索降本增效、改革创新的管理方法。文章围绕精益化管理,深入论述了洗选中心管控下的各洗煤厂精益化管理的典型的、有效的方法。通过生产效率、特种煤产量、基础作业管理、设备保护、设备检修、回路改造、机电故障、吨煤电耗、修旧利废、煤质提升等方面实行精益化管理前后的对比,得出精益化管理确实让洗选中心从中受益的结论,可供相关洗选企业参考。