社会经济的发展加剧了企业间的竞争，使人力资源开发对于所有企业都变得极为重要。 作为市场经济的重要组成部分，私营企业发挥着越来越重要的作用。 员工培训是人力资源开发的关键步骤，对于提高个人绩效以及企业整体绩效和收益至关重要。 但是，中小型民营企业的员工培训面临许多制约培训效果的问题。 为了进一步诊断中小型民营企业面临的与培训有关的问题，作者在此分析了M地区员工培训的现状并找出了问题所在。 结合相关的知识和理论，作者对潜在的原因进行了分析，并提出了适当的建议，旨在为完善M的培训体系提供参考和指导。