中国企业对外直接投资区位选择初探,罗丹,李丹,对外直接投资是企业参与国际分工和增强综合竞争能力的重要手段和关键。本文对中国企业对外直接投资的现状进行了分析。在此基础上
《中国企业如何定战略-兼论麦肯锡战略之误》96页下载 一、什么是战略 1、运营效益不等于战略 1 2、战略:有赖于独特的运营活动 5 3、可持续的战略定位需做取舍 10 4、配称推动竞争优势和可持续性
Web 2.0为互联网信息的继承、共享和传播建立了新机制。今天,这种机制正在同企业内部原有的架构、流程和业务组件发生深入融合,推动企业信息化步入 2.0 时代。越来越多的企业正面临发展模式的判断与选择
中国企业对外直接投资区域选择研究,赵运业,李娟,随着全球经济复苏步伐的加快,对外直接投资将出现新一轮增长[1]。面对着机遇与挑战,投资区域的选则已成为我国对外投资企业日益关
Forrester 认为,中国企业的科技管理层和企业架构师们必须将DevOps和持续交付(Continuous Delivery)设为其企业数字化发展战略的两大基石。 Forrester 将DevOp
中国企业对老挝投资的动因分析及对策,冯正强,王文妮,本论文首先介绍了中国企业在老挝的投资概况,继而从老挝的投资环境、中国在老挝投资的优势及对中国企业在老挝投资的前景进行了分
特斯拉的首席执行官埃隆·马斯克被誉为“硅谷钢铁侠”、“世界上最酷的人”。马斯克从小有 怀抱着关于火箭飞船和太空旅行的梦想,并且通过在多个领域布局来一步步将其实现。马斯克为 了实现将人类送上火星的终极目
这份报告涵盖了苹果公司在中国市场履行企业社会责任的具体行动和成果。文件内容详实,从环境保护、供应链管理、员工权益、社区发展等多个维度展现了苹果公司在华的可持续发展理念和实践。
这份报告分析了中国企业劳动力老龄化的现状、趋势和影响,并探讨了应对挑战的策略和建议。 报告基于智联招聘的调研数据,结合案例分析和专家解读,为企业制定人力资源管理策略提供参考。
这份报告是关于中国企业服务行业的报告,由创业邦发布,总共71页。
