组织内部的主观幸福感是自上而下还是自下而上的过程？ 换句话说，谁来负责？ 存在许多理论，并且许多理论支持由良好领导力驱动的幸福原则。 这项工作采取了不同的方针。 它开发了一种幸福模型，其中幸福被视为过程的最终结果，该过程涉及在组织的各个层次结构级别中工作的所有个人。 该论文认为，组织内部的主观幸福不能被简化为一个心理问题，相反，它首先是一个社会学，逻辑学和认识论的问题。 由于这个原因，建议它不能依赖于单个管理器，甚至不能依赖于一组。 该论点源于方法论个人主义理论。 分散而默契的知识（F.哈耶克和M.波兰尼）； 人性的易犯性（K. Popper）； 有限理性（H. Simon）； 组织内部的权力