本文选取神华集团W公司2012—2014年度经营预算主要指标作为研究样本,借鉴预算棘轮效应度量方法,论证神华集团W公司预算编制中是否存在棘轮效应。研究结果表明:神华集团W公司的预算编制中存在棘轮效应,即依据上期预算的实现情况编制下期的预算目标,尽管这种方法简便有效,但其负面效应会影响预算功能的发挥,导致业绩好反而受惩罚的现象。