在煤炭建设项目设计阶段,往往存在设计人员和造价人员沟通不足、方案设计偏保守、投资控制不力、信息化不灵等问题,设计单位需要改变传统重技术轻经济的思想,不断推行和优化限额设计,建立健全控制制度和激励制度,完善评价指标,加强对设计阶段的造价管理。