本文的重点是为集成管理系统（ISO 9001，ISO 14001，OHSAS 180001和SA 8000）的实施开发一个框架。 目前，这些管理系统已在多个工业组织中单独使用。 处理这些单独的管理系统并确保其与业务目标保持一致是两个大问题。 这些标准之间增强的兼容性为集成铺平了道路。 通过TQM等整体方法的协调，它可以轻松地将现有质量，健康与安全，社会责任和环境过程嵌入到持续改进的文化中。 已经进行了一些研究来理解集成的不同方面。 但是，尚未开发出合适的集成方式。 本文的主要结论是，基于TQM与其他标准之间的哲学兼容性进行集成可以创建一种通用的实施方法。 此外，集成的这一方面还将提供与系统的实