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在能源革命和经济新常态的影响下,为适应新经济环境的变化,满足企业生存和发展的需要,战略成本管理的思想开始被越来越多的煤炭企业集团接受和实施。文章对煤炭企业集团战略成本管理的相关研究成果进行概览和评述,
战略成本管理是成本管理与战略管理有机结合的产物,包括从成本角度分析、选择和优化企业战略和对成本实施控制的战略两个层面的内容。战略成本分析包括价值链分析和成本动因分析、成本优势分析与标杆分析和成本的优势
随着企业原材料成本和零部件成本的不断上涨,终端消费者购买商品的价格却相对便宜,导致企业利润下降。故企业消减成本的压力与日俱增,但是单个企业的成本控制显然非常困难。提出以企业间合作为基础,以竞争为目的形
发电企业环境成本研究,方韬,张粒子,在电力市场环境下,是否将环境成本纳入发电总成本中,将影响发电商在市场中的竞争力,同时也决定了电力系统能否真正实现资源的优
文章从安全、增加产量、降低成本、提升煤质、销售提价、减少人员、减少排放等7个方面阐述煤矿企业提高经济效益的途径。
为了稳步推进小煤矿兼并重组工作,在对小煤矿现状分析的基础上,提出了优化通风系统、升级改造矿井监测监控系统、加强水文地质调查、建立健全各项岗位责任制、分类排查隐患、编制整改方案等措施,并提出依靠科技促进
露天煤矿外包剥离管理对煤矿的工程建设和安全生产具有重要意义,如何保证施工队伍力量,科学组织、合理安排,充分发挥施工单位的设备效率,保证矿建工程持续发展,是露天矿外包剥离管理需要解决的重点问题。本文从规
安全培训档案是在煤矿安全培训教学与管理中不可缺少的重要环节,从煤矿安全培训档案的内容、安全培训档案的特点、安全培训档案管理中应注意的问题等几方面论述了对煤矿安全培训档案的规范化管理的重要性和必要性。
为了进一步提高煤矿安全管理水平,介绍了构建风险控制、隐患排查相结合的双重预防机制,并对基于预防机制的煤矿安全管理建设进行了分析,为提高煤矿企业本质安全性的管理水平提供重要参考。
信息化程度是衡量企业管理水平的重要标志。通过对煤炭企业信息化管理的研究,探讨了实现信息化管理的途径,提出了实现煤炭企业安全管理信息化的基本方法。实践表明,该法成功构建了企业信息化管理模式,确保了企业实
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