随着我国建筑业的改革，目前的干法工程越来越难，竞争也越来越激烈。 同时，中国经济增长的放缓也导致建筑业的需求急剧放缓。 面对不断恶化的需求和日益加剧的竞争的双重压力，如何找到解决方案是建筑公司面临的战略问题。 本文以DDL建筑公司为研究对象，对其竞争策略进行研究，以期为建筑公司在如此激烈的竞争中获得竞争优势提供支持。 通过战略管理和竞争战略的相关理论，详细分析了DDL Construction Company面临的内部和外部开发环境以及资源能力，并评估了DDL Construction Company的发展机遇，威胁以及优势和劣势。 在此基础上，运用SWOT矩阵分析等方法为DDL建筑企业选择合