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为了有效监管煤矿安全成本,提升安全管理水平,采用层次分析方法和模糊综合评价法,通过将安全挣值法引入到煤矿安全管理中,以安全投入为研究对象,将各种安全管理活动费用化,动态跟踪控制易管理、易量化的安全费用
针对人员定位、安全监测等系统仅仅对矿井局部进行安全指标采集分析,而不能实时动态的评价矿井安全生产的问题,建立起实时动态的安全指数评价体系,体系的建立很好的消除出生产过程中人、机、环等各种风险因素,有效
针对煤矿安全管理人员专业理论水平不高、培训难度较大的特点,一方面改进教学内容,改革教学方式,提高学员的学习兴趣,使学员掌握安全培训内容,提高安全培训质量,促进煤矿安全生产;另一方面,利用学校的师资力量
通过现场调查问卷,分析了目前煤矿工人的组成结构,并且采用《症状自评量表-SCL90》来研究煤矿一线员工心理现状与成因,并在此基础上,针对煤矿工人存在的不良心理问题,采取有效措施,从而提高煤炭生产的安全
围绕煤矿安全管理能力,以实现"安全、高效、绿色、经济、社会协调可持续"这一综合目标,主要研究战略、制度、人员、外部环境与内部资源五种要素,构建了煤矿安全管理能力评价模型。
深入挖掘NBA球员的技术指标,通过可视化图表呈现数据分析的结果。我们聚焦于球员的技术特长,包括投篮命中率、三分命中率、罚球命中率等关键指标。通过这些图表,你可以清晰地看到不同球员在技术方面的优势和改进
大数据时代可视化技术研究,李刚,林齐宁,互联网、移动互联网的深度普及催生海量
针对煤矿的安全管理的特点,提出预防事故的"四个关键":关键的人,关键时段,关键的设施设备,关键的环节,强调煤矿有关管理者只有抓住"四个关键",才能有的放矢,防患
在煤矿安全管理的过程中,受到多方面综合因素的制约,因此,要构建系统化、科学化、规范化的煤矿企业安全运行模式。通过建立科学有效的安全运行管理制度,采取有效的对策,对于提升煤矿的安全运行都将有很大的作用。
随着时代的发展,煤矿事故率虽然有所降低,这其中不乏采用了先进的采矿技术和安全管理手段,但是事故依然不断地发生。如何能合理规避不必要的矿难,把矿难事故率降到最低,甚至杜绝大的矿难发生,这是煤矿企业管理者
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