以新远大(泰国)有限公司为例,论述了企业在“一带一路”战略指引下,从思路到出路、从市场到实体、从管理到效益、从融资到资本运作诸多方面的突破,从总体认识不足,技术、品牌、资金与人才劣势,微观经营机制、管理体制有待完善等方面,分析了企业“走出去”存在的问题;从更新观念、政策支持、创立品牌、循序渐进等方面,指出了企业实施“走出去”战略应解决的几个关键问题。