系统分析总结了煤炭地质工程30年监理成果,总结归纳了30年监理工作的有效控制方法。结合煤炭地质工程监理规范,形成了煤炭地质工程监理控制的核心、要点。控制的要点是分类(质量、投资、进度、安全),分层(施工方、监理方、投资方),分级(事前、事中、事后),并提出煤炭地质工程控制的核心是新技术、新工艺的使用。实践结果证明控制方法行之有效。