本文介绍了IT项目组的组织特点：组织的临时性、成员的专家性、组织的学习性、组织的沟通性、工作的任务性。基于这些特点，采用矩阵型的组织机构+学习型组织的管理模式，管理措施上采用过程目标管理的手段。在项目管理中，实施计划的管理是一套完整的体系，包括总体计划、月计划、周计划，特殊的任务还要制定单独的计划。项目的管理其蕴含着方方面面的知识，是一个很复杂的系统工程，尤其是IT项目的管理，有它自己的特点，抓住这些特点，形成一个有特色的整体思路，不但项目实施会事半功倍，还会培养锻炼一批专门的人才。