作为一种新的领导方式，教练领导行为越来越受到专家学者的关注。 尽管研究表明教练领导行为可以显着改善员工绩效，但很少有研究表明教练领导行为如何影响以及在何种情况下会影响员工的角色绩效。 本文基于社会信息处理理论，探讨了教练领导行为对员工角色绩效的影响及其内部机制-角色歧义和社会机敏性的中介作用。 通过对224名员工的调查和分析，教练领导行为对员工的角色绩效有显着的积极影响。 员工角色模糊性在此过程中扮演了部分中介角色； 此外，员工的社会敏锐度正积极地调节教练领导行为与员工角色歧义之间的关系，员工的社会敏锐度越高，教练领导行为对员工角色歧义的削弱作用越强，以及角色歧义对员工角色歧义的中介作用。角色