在目前经济新常态下,神华铁路运输板块在中国神华的一体化运营中依然发挥着重要作用,利润贡献率也越来越高。如何进一步提升铁路板块的运营效益和价值创造能力,本文借鉴美国I级铁路公司和大秦铁路公司积累的大量经验,经过分析对比美国I级铁路公司、大秦铁路公司和神华铁路的经营特点、成本与市场结构等,结合神华铁路实际情况,就如何优化运输组织模式和提升价值创造能力,提出了建议。