国有大型煤矿企业环境会计核算体系构建相关研究综述

推行会计集中核算是我国财政收支改革的重点,能够有效解决财政监督不力、会计行为不规范、会计信息会计报表存在失真的现象。有利于财政资金的调度,强化预算约束和预算的执行管理,堵塞漏洞,节约财政资金。实行集中

基于指标体系构建原则、方法和煤矿生产过程的划分,为构建煤矿安全评价指标体系,运用层次分析法建立评价一级指标和二级指标,并进行指标权重计算,构建较为完整的煤矿安全评价指标体系,为煤矿安全生产和安全评价工

以开滦集团荆各庄矿、东欢坨矿探索建立市场化精细管理模式的案例总结提升为基础,从推行市场化精细管理模式的现实意义出发,对该管理模式的内涵、框架、保障措施及下一步的发展方向4个方面进行系统研究和顶层设计,

针对我国煤炭企业成本管理存在的问题,根据企业工艺流程及职能部门的划分结合露靶理论构建LUBA模型,进一步明确煤炭企业线成本、单元成本、块成本、区成本的划分以及线成本的分摊。提出煤炭企业露靶成本核算体系

首先梳理了编队控制研究的脉络, 介绍了3 种经典的编队控制方法, 即跟随领航者法、基于行为法和虚拟结构法的研究思想; 接着综述了近年来发展的, 包容了上述3 种方法且基于图论的编队控制理论的研究成果,

对当前煤炭企业集团管控方面的现状和问题进行了简要研究与分析,从组织结构、产权股权结构、产业化管控、专业化集约管理等层面,具体阐述了潞安集团构建实施集团管控一体化体系的发展经验和实践路径,并针对性地提出

阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这样一种做法，让第一线的每一位员工都能成为主角，主动参与经营，进而实现“全员参与经营”。

GNH核算体系初探，高健，秦奋，随着社会的不断发展，人们对于幸福的关注程度越来越高，但就现行的GDP核算体系而言，其对于人们幸福的衡量却有无法克服的缺陷。因

煤矿区资源环境安全评价指标体系研究，杜转萍，陈洁，本研究在分析煤矿区资源环境基本概念和资源环境安全的基础上，通过文献的查阅初选了29个评价指标，通过指标与总目标间的相关关系�

概述当前煤炭形势,并结合钱家营矿业公司所面临的实际问题,提出解决方法,包括减产减面、提质提量、市场精细化管理、减人提效等。通过实施以上管理办法,有效缓解了公司受煤炭形势持续下行的压力,为国有大型煤矿提