长期以来，茅台集团都面临三个问题：不知道购买客户是谁；销售完全依赖经销商和终端门店；无法控制市场价格，市场假货、黄牛泛滥。通过数字化转型的尝试，茅台打造了一个全渠道生态平台，让所有商业信息在参与方之间实时、多方、多角度的互动沟通。