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节能减排、实现良性可持续发展,已成为当今煤炭企业发展的趋势。郑煤集团公司大平煤矿实施节能减排措施,获得了较好的经济效益和社会效益。从生产工序及设备、矿井水再利用、锅炉余汽的回收复用以及相应的节能管理等
从市场经济的角度对煤炭企业的价值增值基础、价值增值核心、价值增值途径等方面进行了探讨。认为:煤炭价格长期低于真实价值为煤炭企业价值增值提供条件;丰富的煤炭资源是煤炭企业能够实现其价值增值的基础;组建航
随着我国国民经济的快速发展,能源的需求量在不断地增加,但由于以往粗放的管理,使能源利用率不高,造成大量浪费及生态环境污染,研究做为能源生产同时又是能源消耗的大户的煤炭企业山西省某井工矿的能耗管理模式,
我国煤炭企业产业组织分析,沙景华,欧玲,本文运用产业组织理论中哈佛学派的分析方法,分析了我国煤炭产业现状,即市场集中度低,生产经营方式粗放,无序竞争,资源浪费严
煤炭是我国第一大能源,在长期发展中,规模小、效率低、机械化程度低。为了促进宁夏煤炭能源产业的发展,文中对煤炭行业地位、煤炭行业产业链进行分析,并描述了宁夏煤炭行业的地位与发展现状,概括了煤炭企业发展中
企业文化是指企业在一定社会经济条件下,在长期的生产经营过程中所形成的、区别于其他组织的价值观念和精神风貌,是企业的灵魂,是生产力的重要组成部分。事实证明,企业文化对一个企业的发展、腾飞有着直接的作用,
规范化、制度化、市场化管理是提升煤炭企业管理效率、建立健全内部控制制度的有效管理方法。规范化强调企业运营流程、组织机构和管理控制的规范管理,制度化是以制度规范为基本手段协调企业运作的管理方式,市场化是
针对国内煤炭企业面临销售困难、价格持续下滑、经营压力逐步加大的困境,分析了目前煤炭企业成本管理现状以及存在的问题,提出煤炭企业在进行成本管理时,不能仅局限于财务成本核算方面的成本控制,要有大成本管理观
介绍了中国平煤神马集团通过审慎分析市场,在主动化解过剩产能方面采取的具体做法,阐述了该集团以国家政策为导向,优化资源配置,在推动产业结构转型升级方面取得的成效,为煤炭企业走出困境提供了有益借鉴。
煤炭企业环境信息披露与企业价值相关性研究,杨利红,许敏,作为
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