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《中国企业如何定战略-兼论麦肯锡战略之误》96页下载 一、什么是战略 1、运营效益不等于战略 1 2、战略：有赖于独特的运营活动 5 3、可持续的战略定位需做取舍 10 4、配称推动竞争优势和可持续性
信贷约束与企业产出波动：来自中国企业层面的证据，张千里，陈红蕾，企业层面的产出波动是宏观经济波动的重要组成部分，研究企业产出波动的影响因素有助于从微观角度改善供给侧.本文利用1999-2007年中�
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