中国海洋石油有限公司ERP实施案例

在系统上线后的三个多月时间里，有限公司有关系统用户通过新系统进行了2006年的预算编制工作，新系统在预算数据的汇总、上报审批、有关净产量以及DD&A计算、不同版本预算数据的对比分析、预算报表的出具等方面为有限公司2006年的预算编制工作提供了极大的帮助，实际应用表明，有限公司预算管理信息系统可以满足预算编制的核心需求、已成为有限公司预算编报的重要工具，实现了有限公司预算管理信息系统项目的预期目标。