以原型迭代作为设计的核心流程能够及时验证可玩性，让更多人参与设计过程和减少返工风险。扁平项目管理由Valve提出，能够大大提高对开发者的激励，真正鼓励自下而上的创造力，促进信息沟通提高开发效率。王楠讲述了扁平项目管理结构的基本含义及扁平管理结构成立的基础：开发者的工作动力在于创造、适合每个人的管理方式不同、平等沟通信息透明、没有管理层作为“水平帽”。