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规范化、制度化、市场化管理是提升煤炭企业管理效率、建立健全内部控制制度的有效管理方法。规范化强调企业运营流程、组织机构和管理控制的规范管理,制度化是以制度规范为基本手段协调企业运作的管理方式,市场化是
在煤炭企业的网络建设与管理过程中,网络的安全性无疑是非常重要和关键的一个问题。在进行管理的过程当中也应当具体结合网络安全防范技术来进行,并在此基础上详细地制定出符合于实际状况的目标和方案来,这样就能够
当前,煤炭企业在合同管理方面存在诸多风险,容易造成外欠货款难以回收或者合同执行不力造成法律纠纷。本文通过对煤炭企业合同管理工作中存在的风险事件进行分析,对存在的问题提出了解决的对策。
结合煤炭企业安全文化相关领域的研究现状,从5个方面提出了影响企业安全文化的主要因素,利用结构方程模型对各个影响因素之间的关系以及程度进行探讨。同时运用AMOS17.0对煤炭企业安全文化影响因素进行验证
在分析煤炭企业标准化现状的基础上,探讨了构建煤炭企业标准体系的总体思路、基本原则和构建方法。介绍了淮北矿业集团企业标准体系构建实例,为其他煤炭企业构建和完善企业标准体系、推动企业安全发展提供参考和借鉴
虽然绩效考核是煤炭企业激励员工的关键管理手段,但绩效考核体系所呈现的不当绩效考核目的将直接影响员工消极情绪的产生,进而引发员工的反生产行为,对煤炭企业自身利益造成严重威胁。因此基于煤炭企业绩效考核目的
利用我国20家煤炭上市企业2007—2015年年报数据,探究煤炭企业实施多元化战略所产生的经济效应,并提出影响经济效应的内在因素。研究发现多数煤炭企业多元化模式存在折价效应,这主要与企业经营管理水平、
本文把研究的视角放在煤炭企业项目工程造价控制管理层面,对其中存在的问题提出了一些相适应的对策。并在此基础上,对煤炭企业项目工程造价控制管理进行了规划。
通过国有煤炭企业产业结构、组织结构和职工队伍结构的大幅度调整,煤炭企业的经济成分、组织形式、就业方式、利益关系和分配方式等都发生的深刻变化,分析煤炭企业工会工作面临的五大问题并提出相应对策,以期对煤炭
随着煤炭企业体制的创新,原有的统计模式已不能适应企业改革发展的要求,煤炭企业的统计工作应当与时俱进,开拓创新,适应宏观经济形势发展的需要,不断进行体制创新,夯实统计管理基础,提高统计数据质量,加强统计
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