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秦源公司根据矿井自然条件、开采方式、职工素质,深入推进安全文化建设,形成了"理念先导、素质提升、科技支撑、现场生根、制度固化"的安全文化管理体系,为企业安全发展提供了文化支撑。
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如何进行有效的安全控制,找出事故成因是关键。与传统安全管理方式不同,目前在复杂社会技术系统中,安全不仅取决于自身技术水平,更取决于个人、组织和环境的协调程度;由此,安全文化作为组织因素和社会因素的关键
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安全文化是企业实现全面安全、持久安全、本质安全的灵魂和推动力,是安全与效益的统一,是企业管理的基础和发展之宝,也是职工精神、素质等方面的综合表现。科兴龙顶山煤业有限公司以构筑特色安全文化,打造本质安全
从安全经济学的视角分析了安全投入提高煤矿预防和控制事故能力的原理,探讨了我国煤矿安全投入不足的经济学原因。分析认为,安全投入需求相对过大和安全收益的滞后性、安全收益的间接性、事故间接损失的隐蔽性的交错
为了合理利用有限资源,通过集成AHP与BP神经网络,建立煤矿安全投入综合评价模型,优化赋权,避免了局部最小点误差,使预测结果更加准确。同时考虑到煤矿系统安全投入不平衡的实际情况,结合西方经济学原理,调
运用安全投入模型,在识别、分析煤矿事故发生原因的基础上,从有效安全投入、无效投入和负效投入的角度来确定煤矿安全生产的合理投入量、优化安全投入结构,以保证煤矿安全生产,实现安全效益最大化。
高庄煤业公司认识到做好职业危害防治工作,是时代进步和企业发展赋予的历史使命,不仅关系到职工生活质量和人生成败,也关系到企业的可持续发展,通过探索研究清洁生产,有效杜绝了职业危害暨尘肺病的发生。
"广西河池朝阳煤矿突击提拔了7名矿长助理下井带班"被媒体曝光后,引起了社会的极大关注,文章从这一事件出发,分析了造成这一事件的深层原因以及目前政府在指导煤炭企业安全文化建设方面存在
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