ERP机械行业解决方案

CHRISNOW 26 0 PDF 2020-07-23 19:07:17

一、产品价值高,销售周期长,销售过程复杂,企业难于对销售过程进行有效管理;有些客户在确定采购关系前,需要事先确定精确到具体工序的报价,以控制整体成本,而企业往往无法准确、快速进行报价。 二、产品结构复杂,需要的材料多,一个零件要经过多个不同的工序才能完成;生产加工的时间受设备等生产资源的限制大……在这些条件的影响下,如何考虑各种因素,特别是生产资源的限制,进行生产资源的负荷和能力平衡,编制合理可行的生产计划和采购计划。 三、加工工序多,工艺路线灵活,生产任务很难安排到具体的生产设备,制造资源协调困难;产品配套复杂,难以及时掌握配套情况,经常任务开工才发现缺件;以上问题往往造成虽然有生产计划,但

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