本文旨在研究一种新观点，该观点可以渐进地分析企业家对工程师形象的表示框架。 它确定了管理人员对工程师的态度，并揭示了可以解释在突尼斯Cap-Bon行业雇用高级技术人员的政策的真实因素。 对工业公司负责人在高管招聘工程师问题上的代表性进行的社会学分析，有助于凸显推动执行变革的风险，管理目标与执行决策之间的差异。 这种不一致的最终后果可能会阻止新工程师的招募。 结果突出了企业家代表对就业问题的影响。 态度分析表明，只要领导者整合了与组织和经济变化有关的技术不确定性，领导者对框架工程师的想法就显得不合理。 与主要研究相一致，框架的这些社会表现形式可以是构型，观点，习惯，公平立场，多种多样且常常相互矛