介绍了山东能源新矿集团翟镇煤矿在原有内部市场化管理的基础上,通过完善管理要素,丰富管理内涵,延伸市场外延,与全面对标管理、全面预算管理、全员绩效管理、全面质量管理和全面风险相结合,构建全面市场化管理体系的探索与实践,有效应对市场危机,实现逆市增盈增效。