为了建立完善的绩效考核机制,提高企业经济效益,物资公司在对企业绩效考核中存在问题分析的基础上,经过多年的探索,基本形成了"覆盖全面、逐级考核,考核要素、一厂一策,定期考核、会议决定,考核结果、收入联挂"的绩效考核运作机制,对企业快速发展起到了助推作用,有力地促进了企业经济效益的提高。